Wettbewerbsvorteil
Konfliktmanagement

Wir brauchen mehr Konflikte! Ein proaktives Konfliktmanagement wirkt als Innovationstreiber.

Konflikte verursachen Krankheiten und Ausfälle sowie erhebliche Mehrkosten, wenn sie nicht frühzeitig und konstruktiv bewältigt werden. Schlimmer noch, die weit verbreitete Angst vor Meinungsverschiedenheiten und Konflikten veranlasst viele Führungskräfte, Meinungsvielfalt zurückzudrängen und Widerspruch nicht zuzulassen – und damit ein innovationsfeindliches Klima zu erzeugen.
In seinem Vortrag stellt Freund Wiehler heraus, wie Konflikte wirken, wie sie sich entwickeln und welche Lösungsmöglichkeiten es in welchen Phasen eines Konfliktes gibt. Zusammenfassend appelliert er an die Zuhörer, Vielfalt eine Chance zu geben.

Bild: Franz Wiehler


Franz Wiehler ist in etlichen kaufmännischen Führungsfunktionen bei Siemens tätig gewesen (u.a. in Kalifornien und in Singapur) und arbeitet heute als Partner in der Konzernrevision. Als Mitbegründer eines konzerninternen Mediatorenpools engagiert er sich bei Siemens für Fragen des Konfliktmanagements.
Mit seiner Frau, mit der er drei (fast) erwachsene Söhne hat, lebt er in der Nähe von Nürnberg und ist Mitglied im RC Nürnberg Connect.

Kontakt:
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