Welche Voraussetzungen braucht es für eine erfolgreiche OKR-Einführung?

Aktuell haben viele Unternehmen nur eine vage Vorstellung zu OKR (Objectives und KeyResults). Man hört oft davon, dass dieses Framework ein ideales Tool für moderne agile Strategiearbeit ist. Mitarbeiter werden aktiv eingebunden in das strategische Denken und Handeln des Unternehmens. Wie soll das gehen?
Kristina Muth bringt Licht ins Dunkel. Sie beleuchtet das Framework OKR mit einer klaren Definition, zeigt Vorteile und Hürden gleichermaßen auf und stellt klar, welche Erwartungen OKR für ein Unternehmen erfüllen kann und welche Voraussetzungen notwendig sind, damit OKR wirksam sein kann. Dazu teilt sie eigene Erfahrungen aus unzähligen OKR-Projekten in verschiedensten Branchen.