Damit Neues und Fokus entstehen kann, müssen wir die Dinge loslassen, die keine Wirkung mehr entfalten.

Innovation ist seit jeher in aller Munde und wird stets gefeiert: Tolle neue Produkte, Initiativen und Services braucht die Welt. Wichtig und nachvollziehbar. Wenn wir jedoch immer nur Neues on top aus unserer Organisation heraus anbieten und auf der anderen Seite keine „Äste stutzen“, ist die Gefahr groß, dass wir uns verzetteln und nicht fokussieren können. Damit neue Wirksamkeit entstehen kann, müssen wir die Dinge bewusst beenden, die aktuell und zukünftig keinen Impact mehr haben. Die Krux daran: Für das Beenden von Produkten, Projekten etc. wird niemand gefeiert. Das strategische Loslassen ist weniger eine rein kognitiv-logische Entscheidung, sondern ist stark beeinflusst von Unternehmenskultur und emotionaler Bindung. Deshalb brauchen Organisationen dafür zu ihnen passende Rituale.